2026年9月，由天地人律师事务所担任管理人的土流集团有限公司破产重整案，经天心区人民法院全程指导高效办结，整起案件从法院裁定受理重整申请到裁定批准重整计划，仅用时11个月。

该案通过首创数据资产“双轨管护”、重整方案“同台竞选”两项特色工作机制，成功保留公司完整经营主体，实现职工债权100%全额清偿，土流集团有限公司全程未中断运营，该案也被长沙破产法庭正式确立为长沙轻资产数字企业破产重整实践范本，相关处置经验将在同类案件中复制推广。

2009年，土流集团有限公司（以下简称“土流公司”）于长沙注册成立，是国内较早搭建农村土地流转数字化服务体系的企业，历经十余年深耕，土流公司逐步成长为国内领先的涉农数字企业。后期因内部管控薄弱、粗放经营、行业同质化竞争加剧等因素，公司经营持续滑坡，丧失偿债能力。2025年4月，天心区法院裁定受理土流公司破产重整申请；2025年6月，天地人律所受法院指定担任本案管理人，由曾茜律师、周页辉律师团队联合组建专项管理人团队，曾茜任管理人负责人，扶笃庆、刘巍、周宇、周凌政、张欣、罗雨晴等律师为核心成员。一场守护土流公司存续、化解多方债权纠纷的司法“保卫战”正式打响。

土流公司的核心资产以商标、专利、域名、数据资产等无形资产为主，贬值周期短、处置难度大。管理人因案施策，统筹债权公平受偿、企业主体存续、数据资产保值三大目标，在法律框架下推出两项特色机制：其一，数据资产“双轨管护”。管理人一方面留用公司核心技术人员保障数字化服务平台不间断运营，另一方面同步接管服务器并对全部数据异地备份存档，保全数据资产价值。此举既避免了数字资产价值贬损，为重整成功保留核心筹码，又尽可能保护了数据安全。其二，重整方案“同台竞选”。本案招募到两家意向重整投资人后，为缩短程序周期、保障债权人选择权、避免流程返工，管理人创新推出两套重整方案同台提交、分层多轮表决机制，债权人可分别对两个重整方案投票，同步完成投资人遴选与方案表决，经多轮磋商筛选最优方案报法院批准。

2025年12月，本案第一次债权人会议两套方案均未获通过，但各组支持率已接近法定门槛。2026年1月，优化后的两个重整方案在本案第二次债权人会议再次同台表决，最终“骏博方案”获各表决组一致通过。2026年3月，法院裁定批准重整计划并终止重整程序。本案历时11个月圆满办结，期间土流公司土地流转核心平台、70余家合作产权交易中心保持常态化运营，全部数据资产完整移交新投资方，土流公司原有经营价值得以完整保留。案件实现职工债权100%全额清偿，彻底化解欠薪引发的信访风险，达成企业存续、债权足额受偿、涉农产业盘活、职工权益保障多方共赢的良好成效。

2026年5月，由中国合作经济学会主办、土流公司承办的全国农村产权交易培训大会在湖南长沙成功举办，来自全国近20个省的农交中心、科研院校、明星企业近百名代表齐聚长沙共研发展路径、共享实践成果，为农村产权交易市场高质量发展凝聚合力，土流公司分享了自身的实践经验，发布了全新的企业战略。重整之后的土流公司以崭新的姿态再次启程，助力农业发展、乡村振兴和联农带农，创造新的价值。

以往涉数字危困企业处置大多直接走清算流程，极易造成线上平台、数据资源价值彻底灭失，陷入“一清了之”的处置困局。面对本案中数据资产易快速贬值的难题，办案团队创新处置机制，整套处置流程仅11个月，召开了两次债权人会议征集意见便敲定可行经营偿债方案，用高效务实的处置方式留住了本土数字产业核心资源。

本案的顺利办结，不仅成功挽救了危困中的土流公司，更引起了法院的高度关注。目前本案已经被长沙破产法庭作为长沙轻资产数字企业破产重整实践范本，后续将系统总结本案实践经验、复制推广“数据资产双轨管护＋重整方案同台竞选”一体化处置模式，完善数字科技企业分层分类重整工作机制，建立危困数字市场主体“能救尽救”的审判工作格局，以专业化破产审判助力区域数字产业高质量发展。

作为本案的破产管理人，天地人也将以此为契机，持续深耕破产与重组领域，系统梳理本案取得的实务经验，为同类案件提供更成熟、更可复制的“天地人方案”，切实帮助更多陷入经营危机的企业走出困境、重焕生机。